アセット事業

Consulting Business

4.コンサルティング事業

建設×アセット×戦略。三位一体・360°のコンサルティングを実現します。

一般的な不動産コンサルティングにとどまらず、アセット事業と総合建設業の技術力を結集して、ソフト面とハード面の双方向からの総合的なコンサルティングを提供し、お客様の課題を解決します。

①資産運用・相続・事業承継コンサルティング

『持つ・活かす・つなぐ』、
資産や事業を確実に未来へ。

資産や事業を次世代に継承するためには、理想とする未来像と入念な準備が必要です。
お客様の思いを形にして、しっかり資産を活かしてつないでいく。オーナー様ご自身の相続や事業の円滑な承継を専門家（弁護士、税理士等）と一緒に課題を整理して、解決していきます。
資産にまつわる不安をひとつひとつ丁寧に解決し、最善の道筋をお客様と一緒に描くのが当社の役割です。

• 資産運用

  不動産や金融資産を活かし、運用方針・分散・リスク対策などを助言

• 相続コンサルティング

  相続や遺産分割の手続き・税金対策、専門家との連携も支援

• 事業継承コンサルティング

  後継者選定・株式評価・引継ぎサポートで円滑な事業承継を支援

②事業再構築コンサルティング事業

『不動産を経営資源に』、
経営判断をより正確に、より迅速に。

事業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する現代において、あらゆる判断にスピードと正確性が求められます。当社では、企業様が保有する不動産を経営資源として効率的に活用いただくために、一般的なCRE戦略としてのご提案のみならず、総合建設業としての特性を最大限利用し、企業様の実態に合うように、より踏み込んだ細やかなコンサルティングを提供しております。

事業所（オフィス、工場、倉庫など）が抱えている課題、例えば日常的に発生する経年劣化による修繕や改修、既存不適格建築物の解消、事業の成長とともに使い勝手の悪くなった動線や施設の改善などについて、現状の利用実態調査を実施しています。
その調査結果を現在の問題点や、今後発生すると予測される課題と合わせて分類し、図示化や一覧化して体系的に整理して、企業様にて社内協議しやすいように可視化させています。事業再構築や将来的な投資計画と併せて、中長期的な視点に立った方策を提供し、迅速で正確な経営判断をしていただけるよう、信頼されるコンサルティングを目指しています。

③Consulting Construction

もっと広がる可能性⋯

事業の成長に伴い発生する、拠点の統廃合や拡張、新規事業所やご出店用地の確保、ラフプランでの事業検証・市場調査といった不動産に関連するご要望から、事業所等の設計・建設・大規模改修・営繕工事・解体工事などの建設に関すること、新規・既存にかかわらず施設の運営管理やメンテナンス、ファシリティマネジメントに至るまで、不動産×総合建設業の強みを活かして、一気通貫サービスを提供しています。

導入に際しては、アセット事業部が企業様の抱える課題を入念にヒアリング。現場で発生している細かな問題から、経営者様が目指す将来像を含めて、課題を整理し具体的な実行プランをコストコントロールも含めて提供しています。

• 建設計画や投資事業の専門コンサルティング

  投資・建設プロジェクトの企画立案、設計・施工計画・コストや工程・リスク管理を専門サポート

• 現場マネジメント・発注者支援

  発注者側に立ち、品質・コスト・納期まで一貫してプロジェクト全体をマネジメント

コンサルティング事業の流れ

コンサルティング・コンストラクション事業

事例【工場プラン】

企業様のご要望に応じて、土地探しから土地各種調査、既存建物の遵法性調査、事業計画、設計をご提案し、施工・管理まで一貫してサポートいたします。また、土地・建物の現状把握や建物の改修・修繕等につきましても、企業様それぞれの課題やニーズに合わせた最適なご提案を行っております。